江西院强化“六项举措”提升勘测设计能力
来源:江西院 作者:孙蓉 时间:2018-07-06 字体:[ ]

近日,江西院从严格施工图设计质量入手,到开展“设计回头看”活动,积极落实设计回头看整改“六项举措”,提高企业勘测设计能力闭环管理能力,为切实提升企业综合竞争能力,强化企业品牌优势奠定了坚实基础。
一是严格施工图设计质量管理。组织学习设计管理有关规定。重点学习《工程设计管理规定》、《通用设计和新技术等应用工作的通知》等标准和文件,以提高设计质量和管理水平。及早进场勘测,重视地质勘探,做好项目储备。
二是强化工程内部设计管理。完善质量管理有关制度。修订公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件,使其更具符合性、适应性和可操作性,并对公司技术质量考核管理办法进一步完善。
三是梳理汇编勘测设计信息。为使勘测设计质量信息在工程勘测设计中得到应用,以改进勘测设计质量,防止质量通病的发生,对工程设计回访、顾客满意度调查等途径收集到的有关勘测设计质量方面的信息进行汇总分析。
四是高度重视新技术研究。在工程勘测设计过程中,不断优化创新,加强工艺设计,通过新技术的应用和优化创新,以提高工程设计质量,降低工程造价,为工程项目的投产达标、创优秀设计和优质工程打下良好的基础,通过“科技兴企”增强市场竞争力。
五是加强设计项目全程管理。对工程项目实行节点管理、流程管理,使合同管理、勘测设计过程、成品质量、项目进度、技术要求达到可控、能控、在控。同时,继续施行安全质量生产例会制度,总结勘测设计工作任务完成情况,提出存在的问题和解决措施,布置近期勘测设计工作任务。该制度江西院已施行多年,取得了很好的效果,设计进度、质量和安全得到了较好的保证,现已成为提升设计质量的重要载体。
六是积极落实“设计回头看”整改。按“四全一闭环”的要求开展质量检查,包括对所有在建工程勘测设计质量管理环节实施全面检查,及对今年投产的所有项目按相同的要求实施“回头看”检查,梳理设计不足,优化设计细节,摒弃设计缺陷,提高设计水平。

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